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创业故事华为前大佬:新创业者不应做可穿戴设备

10-07 发布 350 次浏览 创业投资 信息编号:131

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创业故事华为前大佬:新创业者不应做可穿戴设备,创业故事:注:华为去年推出的TalkBand B1销售已经超过50万台。今年,2015MWC-信大会上,华为一口气连发了三款智能穿戴设备,华为TalkBand B2(智能手环)、华为Talkband N1(智能耳机)、华为Watch(智能手表)。据悉华为穿戴产品投入已有4年,2年前开始规划系列产品,这次发布等于是一次系列产品的亮相。  洪天峰:方广资本管理CEO,曾任华为常务副总裁、EMT轮值-。来看看他为什么说可穿戴的泡沫很快会破灭,为什么建议新创业者不应做可穿戴设备。以下为洪天峰演讲口述文字实录:  诸如智慧城市、智能家居、智能可穿戴等各种各样的应用和解决方案都属于产业的下游。在这些应用中,有些更成熟一点,有些则需要经过一段时间的积累和发展才能变得成熟。这里所说的成熟不只是技术层面,还有政策、利益格局等其他方面。  万物互联的应用范围很广泛,包括人人互联、人物互联、物物互联……人的互联从智能-开始已经发展了很多年,现在几乎所有的东西都可以集中到-上。真正来说,人的互联已经进入“大鱼大肉吃完了的状态,而且人本身就是拥有很多感知、高度智能的个体。  这意味着,万物互联时代的机会并不在于人的互联,以人为中心的可穿戴设备其实是反人性的产品。除非是在外应酬需要佩戴珠宝,回到家里人们还是不喜欢佩戴太多的物品在身上,甚至什么都不想戴,所以可穿戴领域的产品形态与人性的诉求是背道而驰的。  创业者只围绕人来做智能产品是远远不够的,人只是万物互联中的一个角色而已。万物互联意味着人掌握了更多智慧的工具,我们应该更多地转向人物互联、物物互联领域,关注产业方向,关注如何提高生产力。  举个例子,中国有几千万台电梯,但是我们并不清楚每台电梯每天的运营情况,出了问题也没人及时修理。那么,我们能不能给每台电梯安装一个可穿戴设备呢?现在我们国家的电梯每秒钟只能跑4米,日本的电梯每秒钟能跑16米,这种超高速电梯在高速行进过程中要使人保持很舒适的状态,就要有很多感知设备,通过这种感知参数的变化和角度的变化去调整控制系统,越高速的电梯对智能的要求越高。智能电梯其实就是万物互联很典型的一个案例。  再比如北大荒和新疆建设-的耕地,我们是不是可以把农用设备变得智能化,比如耕地用的拖拉机是不是可以变成自动驾驶的拖拉机,比如通过智能化操作可以控制播种、施肥、浇水的具-置,这样的智能化操作既高效又不浪费,可以帮助农村提高生产力,其产生的经济效益和社会效益远比可穿戴设备要多得多。(北大荒的拖拉机已经可以自动驾驶,文中所说的智能化操作也都已经变为现实。)  一些创业者由于背景和经历的限制,往往会选择进入一个技术门槛很低的领域,比如智能可穿戴领域。现在智能可穿戴领域和前些年的团购差不多,只是团购的门槛更低、烧的钱更多而已,可穿戴领域的泡沫也会很快破灭。现在不应该简单地鼓励大家都去创业,没有了解清楚行业就去创业只会越做越浮躁,只会越来越选择低门槛的行业,最后导致不好的结果。  在万物互联时代,深圳创业者具有得天独厚的优势:第一,这里有全世界最好的产业链配套,第二,原来的硬件、软件、互联网的大企业有很多人才,这些人才交叉融合会产生很多的创新,就像美国的特斯拉就是汽车和互联网结合产生的。第三,深圳创业的氛围浓郁,包括新公司的成长从来没有像现在这么快过。从非IOT时代到IOT时代,从康佳、TCL、创维到华为、中兴、-,再到科通芯城、云之讯、-平衡车,深圳都是一个值得研究的样板,从来没有落后过。。琼中创业投资发布。
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